在河北省平山县一家水泥有限公司工作的小张，仔细地看了一下手里拿着的这张“企业明白卡”，在核实了公司的计量器具型号后，他清楚地知道了平山县质监局计量所此次的收费，该交多少费用，明白卡上一目了然。小张觉得自从手中持有“企业明白卡”后，他没交过一分“冤枉钱”。“企业明白卡”是河北平山县质监局自2001年开始实施，到目前运行了10多年的“一票两卡”制度中的一项。如今这项制度慢慢的变成了平山县质监局行风评议工作中的一个亮点。

　　“一票，指的是一张发票，两卡是行为意见卡、企业明白卡”。平山县质监局杨连树说，“一票两卡”同时交到财务，才能算对企业的相关器具的检定、服务等一项工作的完成。

　　采访中，笔者了解到，2001年以前，平山县质监局曾连续两年被该县县政府挂黄牌警告，以杨连树为局长的局新领导班子组成后，针对问题，先后出台了“日常行为意见卡监督制”、“一票两卡制”、“服务承诺制”、推出了“一宣传、二教育、三帮助、四处罚”的四步棋方法，共建立了5大类66项制度，用制度规范行为，用制度约束自己。

　　为使全局的被动局面尽快好转，针对企业的不支持、领导的不理解，该局实行了“行风廉政建设社会联系制度”，规定每名干部职员与社会各界联系（人大代表、政协委员、厂长经理、各局局长、乡镇书记、镇长），要求每月至少联系一次，每季发放一次征求意见函。通过联系，征求意见和建议，大力宣传工作职能、法律和法规、作业规程等内容，利用质监局的职能做好服务。

　　在帮扶过程中，该局采取了“全员帮扶企业制”，以“巧、准、细、好”四字方针，定人、定责、定岗，实行“一个企业、一个班子、一个方案、一套措施”的“四个一”帮扶机制。该县的石家庄华蓥玻璃制品有限公司原来是以外销为主的企业，由于受金融危机影响导致外销大幅度地下跌，公司处境危急，在平山县质监局帮助下，从名牌申报、提升产品质量、法律和法规等方面提供了帮助，目前，该公司国内知名度大幅度的提升，国内市场占有率不断提升。

　　为促进机关作风的大转变和发展环境的一直在优化，该局实行了“日报告、周例会、月交流”制度，规定各部门每日向主管局长报告本部门人员工作去向、企业监管情况、检定检验情况；各副局长每周一将上周所分管部门工作开展情况做汇总，把所有在监管、检验（定）中发现的问题，整改所采取的措施和结果，在周例会上进行详细汇报；每月20日是雷打不动的中层干部月交流会，通过中层干部汇报工作，交流做法，使大家学习借签，有效开展工作。严格执行上级制定的“十个严禁”和“十不准”规定。

　　金杯银杯不如老百姓的“口碑”。为了更好地为革命老区服务，平山县质监局开展了为全县“五老”（老党员、老领导、老干部、老、农村老年人）免费检测血压计活动，截止目前，免费检测血压计（表）1160台（件）；为解决山区群众检电表难的问题，开展了电能表检验“上门服务”等活动，一系列惠泽民生的举措，受到了老区百姓的称赞。

　　自全县开展民主评议行风工作以来，平山县质监局一年一个新台阶，自2003年至2006连续四年被评为为优秀单位，2007年、2008年一举进入了免评序列，2010年又取得全县第一名的优异成绩，连续8年被省局和县委、县政府授予“行风建设优秀单位”。同时该局自2001年至2011年连续11年被石家庄市局和县委、县政府评为实绩突出单位。