近日，上海越臻咨询受邀为目前市值全球第一的光伏企业隆基绿能开展了为期3天的光伏企业施工工程建设项目管理实战培训。隆基绿能致力于成为全世界最具价值的太阳能科技公司，能以“善用太阳光芒，创造绿能世界”为使命，秉承“稳健可靠、科技引领”的品牌定位，聚焦科学技术创新，构建单晶硅片、电池组件、分布式光伏解决方案、地面光伏系统解决方案、氢能装备五大业务板块。形成支撑全球零碳发展的“绿电”+“绿氢”产品和解决方案。

  来自隆基绿能各主要工程建设项目的项目经理齐聚在一起开展了为期3天的项目管理实战培训。从前期开始调研工程部现有项目中的痛点、难点开始，定位课程于实战，紧密贴合目前工程建设项目管理实战要求，致力提升工程建设项目经理系统项目管理能力的提升，从项目的前期计划定制，到中期执行，后期交付的工程全流程项目管理实战，强化项目管理理念意识，规范项目管理计划实施。

  双案例教学：老师全程使用客户正在实施的项目管理，学员个人选择和准备工作中项目相关的工作演练案例。

  多维度训练：理论、知识、原理、方法、工具、模板等多重感受，让学员真实参与、体验，一步一步、手把手地教你学会管理工程建设项目的方法和技巧。

  为期3天的工程建设项目管理实战课程，理论结合实际，互动讨论气氛热烈，有的组员拿出来目前项目团队正在实施的项目管理案例，全体学员一同探讨，制定解决方案。课程得到了客户的一致好评。

  越臻咨询作为美国项目管理协会的授权注册教育服务商，目前已经是多家世界500强的中国区项目管理培训供应商，数家大型央企的工程建设项目管理培训合作伙伴，5家行业内头部企业的指定项目管理培训供应商，将一如既往的为公司可以提供个性定制，能力提升的项目管理实战培训而努力。返回搜狐，查看更加多